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凌鋼獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系4A級評定
【摘要】近日，全國首批兩化融合管理體系3.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系4A/5A級評定企業(yè)名單公布，凌鋼光榮入選并獲評4A級，標志著凌鋼成功構(gòu)建起基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)運營全價值鏈精細化管理體系，同時成為遼寧省唯一入選企業(yè)。
近日，全國首批兩化融合管理體系3.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系4A/5A級評定企業(yè)名單公布，凌鋼光榮入選并獲評4A級，標志著凌鋼成功構(gòu)建起基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)運營全價值鏈精細化管理體系，同時成為遼寧省唯一入選企業(yè)。
據(jù)悉，為深入貫徹工業(yè)和信息化部兩化融合工作領(lǐng)導小組會議精神，全面落實《信息化和工業(yè)化融合2025年工作要點》，進一步擴大兩化融合管理體系升級版貫標覆蓋范圍，中關(guān)村信息技術(shù)和實體經(jīng)濟融合發(fā)展聯(lián)盟于今年組織啟動了兩化融合管理體系3.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系首批4A/5A貫標試點工作。經(jīng)過試點企業(yè)遴選、宣貫培訓、企業(yè)貫標、現(xiàn)場打樣、評定審核、合規(guī)審查、專家答辯等環(huán)節(jié)，共有29家單位成為全國首批兩化融合管理體系3.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系4A/5A級評定企業(yè)。
近年來，凌鋼始終堅持以價值效益為導向、以業(yè)務場景為牽引、以新型能力為主線、以數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動，通過生產(chǎn)流程數(shù)字化再造實現(xiàn)工序銜接效率提升；依托智能調(diào)度系統(tǒng)，構(gòu)建“訂單—排產(chǎn)—交付”全鏈路可視化管控體系；利用設備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)和故障預測模型，實現(xiàn)設備的預測性維護；通過采集和分析能源數(shù)據(jù)，對能源消耗進行實時監(jiān)測和分析，采取針對性節(jié)能措施，降低能源消耗成本；基于區(qū)塊鏈技術(shù)打通上下游數(shù)據(jù)壁壘，提升供應鏈響應速度。這一系列實踐，系統(tǒng)推進了凌鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
凌鋼將以成為全國首批兩化融合管理體系3.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系4A/5A級評定企業(yè)為契機，進一步提升基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)運營全價值鏈精細化管理能力，梯次推進自動化、信息化、數(shù)字化、智能化建設，穩(wěn)步提升數(shù)字化管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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